湖北省股權設計關鍵點講解如下，湖北省的企業朋友可以了解一下，有需要股權設計的朋友歡迎致電咨詢。

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一、股權是什么權？

決策權、分紅權、知情權、質詢權、優先購買權，異議股東回購請求權、資產收益分配權等。

二、股權比例有什么含義？

67%：絕對控制權

51%：相對控制權

34%：一票否決權

10%：提議臨時股東會議權

1%：代位訴訟權

三、要的未必是股權本身，而是控制權

可以通過股權比例實現控制權，但是沒有股權優勢，也可以通過協議安排獲得表決權、控制權。

什么是控制權？

1.股東會層面：比如，掌握三分之二以上表決權，可以通過一致行動人協議、同股不同權、有限合伙持股、AB股計劃等實現。

2.董事會層面：掌握董事會的大部分席位，通過章程約定董事會、股東會權利轉換。

注意，董事長、副董事長的產生辦法由公司章程規定，而不是必須選舉產生。

3.經營管理層面：有限公司經理由董事會決定聘任或解聘。掌握公司經營管理權表現在，控制法定代表人職位，掌握營業執照、公章等印章和證照。

需注意，章程是公司內部最高的憲法，也是股權設計發揮作用的重要工具。章程必須量身定制。

比如說：對于有限公司，章程可以約定不按照出資比例分紅；章程可以約定不按照出資比例行使表決權；章程可以約定股權轉讓規則等。

四、什么樣的股權設計不適合初創企業？

均分股權不合適：34%、33%、33%

博弈股權不合適：60%、30%、10%

一家獨大股權不合適：98%、1%、1%

靜態股權不適合初創企。大多數初創企業企業一開始就分好股權，也就是說，基于現有情況分配了將來的股權。

這種靜態股權機制，沒有考慮不同階段的目標，沒有考慮不同階段不同的貢獻，從而缺乏調整機制，導致不公平。

每一次團隊意識到有必要調整股權比例時，都是對人性的一次考驗，固定的、一成不變的股權比例，不適合初創企業。

因此，要考慮動態股權分配機制。

五、什么是動態股權分配機制？

動態股權分配機制，就是把股權分配環節往后推遲，推遲到公司有實質價值時再進行分配。

創始初期不分股權，但創業團隊需要約定一個分配機制，形成團隊共同恪守的契約，在契約中約定如下事項：

1.里程碑：打算達到什么目標后分股權？分多少？

2.貢獻點及貢獻值：達到里程碑之后，分配股權的依據是各個創業成員的貢獻值的比例，是團隊每個成員為這個目標所做貢獻的量化體現。

貢獻點需要團隊一起來定義，企業發展需要什么樣的資源？哪一些環境是關鍵的？

貢獻值是根據約定的計算標準對貢獻點進行量化記錄。要持續定期（例如每個月、每個季度或者每個項目結束后計算）將每一個人的貢獻值都記錄下來。 

隨著每個成員付出變化，各人的貢獻值都在變化。

在達到里程碑之后，再按照這個累積貢獻值的比例，去分配約定要分配的股權，這類似于期權。

簡言之，先把事情干成了，再來分配利益，論功行賞。

動態股權分配機制首要關鍵是契約，其次是計算模型，還要約定好兌現時點和回購機制等。

 六、制定動態股權機制需哪些原則？

1. 動態股權分配機制，實質上約定的是未來分配股權時各個成員所獲得比例的計算方法和原則。

牽頭制定股權分配機制的初始領導人，在制定細則過程中，要讓各個成員都參與進來，最終達成共識。

只有大家都認可這個公平規則，才能積極參與進來。

2. 游戲規則是一個動態調整過程。隨著企業發展，之前計算方法可能會顯得不合理或有失公平，這就需要對機制進行檢討和修訂。

3.有公開透明的理念來執行動態股權分配機制，所有參與分配的人員有權知道每一項是怎么算出來的，計算結果有理有據。

讓規則在陽光下。

七、動態股權機制操作步驟是怎樣的？

1. 確定初始團隊領導，牽頭組織協商和制定動態股權分配機制。

2. 初步確定股權結構。

3. 制定分配股權的里程碑。

4. 分解關鍵環節，制定貢獻點，制定貢獻值計算標準。

5. 加入回饋機制及執行細節，形成契約和計算模型。

6. 持續記錄以及公布貢獻值。

7. 將貢獻值轉化為股權，體現階段性成果。