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股權激勵是什么

股權激勵，是指企業經營者和職工通過持有企業股權的形式，來分享企業剩余索取權的一種激勵行為，使股權持有者能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。

股權激勵的四種基本作用

1、激勵作用

使被激勵者擁有企業的部分股份(或股權)，用股權這個紐帶將被激勵者的利益與企業的利益和所有者的利益緊緊地綁在一起，使其能夠積極、自覺地按照實現企業既定目標的要求，為了實現企業利益和股東利益的最大化努力工作，釋放出其人力資本的潛在價值，并最大限度地降低監督成本。

2、約束作用

約束作用主要表現在兩方面：

（1）因為被激勵者與所有者已經形成了“一榮俱榮、一損俱損”的利益共同體，如果經營者因不努力工作或其它原因導致企業利益受損，比如出現虧損，則經營者會同其他股東一樣分擔企業的損失;

（2）通過一些限制條件(比如限制性股票)使被激勵者不能隨意(或輕意)離職——如果被激勵者在合同期滿前離職，則會損失一筆不小的既得經濟利益。

3、穩定員工作用

由于很多股權激勵工具都對激勵對象利益的兌現附帶有服務期的限制，使其不能輕言“去留”。特別是對于高級管理人員和技術骨干、銷售骨干等“關鍵員工”，股權激勵的力度往往比較大，所以股權激勵對于穩定“關鍵員工”的作用也比較明顯。

4、改善員工福利作用

這對于那些效益狀況良好且比較穩定的企業，實施激勵面比較寬的股權激勵使多數員工通過擁有公司股票(或股權)參與企業利潤的分享(比如美國的公司職工持股計劃)，有十分明顯的福利效果，而且這種福利作用還有助于增強企業對員工的凝聚力，利于形成一種以“利益共享”為基礎的企業文化。

股權激勵有什么陷阱

1、原始股東股權稀釋風險

賬面股權的減持或稀釋，這將對公司未來的治理結構及控制關系產生影響。如果股權激勵對創始股東/實際控制人的股權稀釋過大，可能造成公司實際控制人發生變更，從而對公司的上市主體資格造成負面影響。因此在確定標的股權的比例時，應結合公司發展階段和實際情況，同時為未來數輪融資的進一步稀釋留出空間。

2、股權糾紛法律風險

股權激勵對象取得公司股權以后，作為新股東，有可能與創始股東在公司經營管理、發展戰略上出現分歧，也有可能在享受到公司股權升值帶來的收益后，違反股權激勵計劃有關鎖定期的規定或相關承諾，擅自離職等，上述情形均存在導致股權糾紛的風險。

3、員工辭職退出爭議

根據《勞動合同法》的規定，僅在兩種情況下用人單位與勞動者可以約定違約金：一是用人單位為勞動者提供費用進行專業技術培訓并約定服務期限，如果勞動者違反服務期約定，應當按照約定向用人單位支付違約金，違約金的數額不得超過用人單位所支付的培訓費用；二是如果勞動者違反與用人單位達成的競業限制約定，應當按照約定向用人單位支付違約金。

《勞動合同法》還特別規定，除了前述兩種法定情形之外，用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔違約金。