股權設計
股權設計是為了明確合伙人的權,責,利,幫助創業公司的穩定發展,方便創業企業融資,是企業進入資本市場的必要條件。下面來看看六安市股權設計常見的坑和股權設計機構咨詢,如果您公司想要股權設計、股權激勵、股權架構調整,都可以咨詢小編出具詳細方案。
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一、六安市股權設計常見的坑
1、合伙人存在矛盾
很多人都會有闖出一番事業的想法,因為志同道合就成為了合伙人,起初想法一致,大家干勁十足,但后面都可能對項目和合伙人了解有偏差,從而導致后期的矛盾,矛盾激發后又缺少可調節的措施,這種矛盾就會爆發,直接后果就是分家,嚴重時還會對公司名譽造成損害,這種傷害都是不可逆的。
2、平均股權
你是不是以為大家每人的股份都一樣,這樣就不會有分歧了吧?這犯的是一個致命的錯誤。平均股權是這個世界上最糟糕的股權分配方式,因為誰說了都不算,大事小事都得共同決定,決策效率極低。這樣的股權分配方式是公司做大及風投極力避免的股權架構,一旦企業賺大錢了,就得要計較股東付出多少、能力的強弱了,到時必然發生爭斗,親朋好友也得反目成仇。
3、融資易主
就是對股東的權利搞不清楚,對控制權、分紅權等股東基本權利沒有做設計和安排。俏江南老板張蘭最終不得不離開自己創辦的餐飲公司,這是偶然現象嗎?
4、股權過度分散的問題
像萬科、慧球科技、梅雁吉祥等公司一直都存在股權過度分散的問題。股權分散的好處就是能夠充分行使法人治理的結構,在一定程度上防止大股東欺負小股東;問題是公司發展過程中可能會遇到很多意外。股權過分分散,將會導致企業沒有核心控制人,這就導致有野心的人惻臆爭奪這個控制權。
5、輕易許股
在引入合伙人的時候,由于對股權了解不深,有些創始人就對于是否給后加入合伙人股份,總是給予模棱兩可的態度,給或者不給,給的什么形式都不清楚,但就是承諾,公司做大做強之后肯定有,這種態度是非常忌諱的。可以說,在股權上搞不明白的CEO就不是一個稱職的CEO。因此,股份不要輕易給到對方,要么和業績掛鉤,要么和時間掛鉤。
在公司前期,運營、市場、產品是最重要的,是企業發展做大的起點。但隨著業務的發展,人的發展也是非常重要的,作為企業“核心人”的股東,其權、錢的分配就會非常重要,從管理層面講,就是公司治理層面,是公司最頂層設計的問題。
隨著企業成長,必然有進有出,在分配上肯定會產生種種利益沖突。同時,實際中,存在許多隱名股東、干股等特殊股權,這些不確定因素加劇了公司運作的風險。當公司運作后,各種內部矛盾凸現,在矛盾中股東維護自身利益的依據就是股權比例和股東權利。所以,實踐中許多中小投資者忽視股權比例和股東權利的調整,最后在公司內部矛盾中陷于進退兩難的境地。而這種局面也把公司推向風險損失的邊緣。因此,做好股權設計是很重要的。
二、六安市股權設計常見的幾種方案
(一)有限合伙企業:
有限合伙企業與普通合伙企業的不同之處在于:除了"普通合伙人"之外,合伙人中還包括"有限合伙人"。有限合伙制度源于英美法系,"普通合伙人"的英語為 general partner ,簡稱" GP ”。"有限合伙人"的英語為 limited partner ,簡稱" LP ”。在合伙企業中,普通合伙人( GP )對合伙企業債務承擔無限連帶責任,有限合伙人( LP )則對合伙企業之債務承擔有限責任。
(二)金字塔架構
公司實際控制人通過間接持股形成一個金字塔式的控制鏈,從而實現對該公司的控制。在這種方式中,公司控制權人控制第一層公司,第一層公司再控制第二層公司,依此類推,通過多個層次的公司控制鏈條取得對目標公司的最終控制權。
(三)一致行動人
公司可通過協議安排,也可能成為實際控制人。公司股東簽署一致行動人協議相當于在公司股東之外又建立了一個有法律保障的"小股東會"。每次在股東會表決時,有關各方可以在"小股東會"中先討論出一個結果作為各方對外的唯一結果,然后再在股東會里表決或者決定事項是否進行。簡單來講就是抱團一致對外。
案例:2003年7月24日,劉慶峰、王仁華、陳濤、吳相會等14人簽訂《協議書》
(1)王仁華等13人(委托人)委托劉慶峰(受托人)出席股東會或臨時股東會,并在股東會或臨時股東會上,就股東會所議事項和所決議事項,代表委托人決策并行使投票權。
(2)當委托人本人親自出席公司的股東會或臨時股東會時,經受托人同意,可由委托人自己行使投票權,委托人承諾與受托人保持行動一致,否則,委托人的投票無效。
(3)委托人同意對訊飛公司董事、高級管理人員的提名或推薦權由受托人行使;若委托人出任訊飛公司的董事,則在訊飛公司的董事會或臨時董事會上,就董事會所議事項和所決議事項與受托人保持一致。
(四)委托投票權
委托投票權( proxy voting )是指股東在股東大會召開之前已經在某些問題進行了投票或把投票權轉讓給出席股東大會的其他人來行使。《公司法》(2018年修正)第一百零六條規定:"股東可以委托代理人出席股東大會會議,代理人應當向公司提交股東授權委托書,并在授權范圍內行使表決權。
(五)公司章程
公司章程被稱為"公司憲法",是股東間合作的最高行為準則,在公司內部具有最高法律地位。但非常遺憾,實踐中很少有企業家對公司章程給予足夠的重視。一方面股東僅限于創始人或其家族,股東既是裁判品又是運動員,那么自然也就沒有重視的必要。另一方面,中國數千年儒家文化的浸染,導致一部分中國企業家好面子,認為對公司章程"咬文嚼字"是彼此不信任的表現。重面子、輕契約的文化傳統,也導致了大部分公司章程僅是工商設立登記時的一紙資料而已。
(六)優先股
優先股持有人優先于普通股股東分配公司利潤
和剩余財產,但參與公司決策管理等權利受到限制。通俗地說,優先股股東以放棄部分表決權為代價,換取了優于普通股股東分配公司利潤和剩余財產的權利。
是上市公司常用的融資手段
(七)AB股
通常公司的股權結構為一元制,即所有股票都是同股同權、一股一票,但在英美法系下的類別股份制度里存在二元制股權結構(又稱 AB 股結構)。即管理層試圖以少量資本控制整個公司,因此將公司股票分別賦予高、低兩種投票權,高投票權的股票每股具有 N 票(多為10票)的投票權,稱為 B 類股,主要由管理層持有;低投票權的股票由一般股東持有,1股只有1票甚至沒有投票權,稱為 A 類股。作為補償, B 類股票一般流通性較差,一旦流通出售,即從 B 類股轉為 A 類股。
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